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2月16-17日，哈爾濱九洲集團股份有限公司于公司總部召開了2025年度高層管理人員述職大會。集團公司董事長李寅、集團公司總裁趙曉紅、各副總裁、總監等高層管理人員參加了本次會議。

會議由李斌副總裁主持。首先，趙曉紅總裁對集團2024年工作進行全面總結，并對集團2025年工作進行全面部署。趙曉紅總裁指出，九洲集團在過去的一年中，盡管面臨行業挑戰，依然展現出強大的韌性和發展潛力。集團通過一系列戰略調整和創新舉措，公司已經為未來的持續增長奠定了堅實的基礎，2024年集團新能源開發項目穩步推進。截至2024年末，累計開發的新能源電站裝機容量已超過2GW，其中自持及在建項目容量達到1.04GW，儲備項目超過2GW。這些項目的順利實施，將為我們帶來持續的收入增長。在智能制造領域，我們的傳統核心業務——智能配電設備制造板塊表現強勁，2024年市場開發逆流增長，2025年初在手訂單充足，為實現2025年業績提升目標提供了有效保障。集團將持續通過技術提升、產品升級、生產智能化升級等措施和投資，提高制造產能和規模效應，實現集團智能制造實業跨越發展。展望未來，九洲集團將繼續在“雙碳”戰略的引領下，以新能源和智能制造為核心驅動力，深耕主營業務，加強技術創新和業務拓展。我們相信，通過不懈努力，九洲集團將不斷提升自身的競爭力和市場影響力，為集團創造更大的價值。

趙曉紅總裁全面總結并部署工作

在后續的述職環節，各副總裁與總監也分別代表本體系和本部門圍繞2024年度的工作履行、任務完成情況進行深度剖析，同時結合集團的總體發展戰略進行2025年的工作規劃與實施策略，進行了全面且深入的匯報。

? ? ?本次會議，集團各位高層管理者以敏銳的行業洞察力和嚴謹的工作態度，深入剖析各自分管領域的發展態勢，提出一系列切實可行的改進方案與創新發展策略，充分展現出高層管理團隊的責任擔當與戰略思維，為集團后續發展提供了極具價值的思路與方向。

高層管理者述職

各位高層管理人員述職結束后，九洲集團董事長李寅做出重要指示。

李寅董事長全面總結

? ? ? 李寅董事長指出，2024年集團經歷了復雜多變的市場環境和經濟下行壓力，集團不斷優化企業運營管理體系，全方位提升核心競爭力，集團全體員工團結一心、攻堅克難，取得了來之不易的成績。目前，集團已成功構建智能配電網、新能源、綜合能源服務三大核心業務板塊，形成多元協同、優勢互補的發展格局。

? ? ? 李寅董事長要求，2025年公司將緊緊圍繞“以客戶為中心、以創新為驅動、以人才為根本、以安全為保障、以數字化為支撐”的戰略方向推進各項工作。

1. 以客戶為中心，創新營銷服務模式。公司將強化銷售、技術和交付團隊的協同作戰能力，打造一支高效、專業、響應迅速的隊伍。

2. 以創新為驅動，升級產品服務體系。堅持以市場需求為導向，加大科研投入，引進更多高端科研人才和先進的研發設備，構建起一個充滿活力、高效協同的創新生態系統。

3. 以人才為根本，強化人才隊伍建設。堅持“人才興企”戰略，以高素質專業化人才團隊保障公司高質量發展。

4. 以安全為保障，筑牢安全生產防線。樹牢“安全為天”理念，積極開展事前管控、過程管控、源頭管控，確保安全生產平穩運行。

5. 以數字化為支撐，加快數智轉型升級。聚焦數字化賦能，加快智能制造及數智化轉型升級。

? ? ? ?展望2025年，九洲集團將面臨更加激烈的市場競爭，但同時也迎來前所未有的機遇與挑戰。我們將始終堅持核心戰略不動搖。深耕“智能配電網”和“網絡能源”兩大核心業務，致力于成為行業領先的新型電力和能源基礎設施提供商，為推動能源行業的高質量發展貢獻九洲力量。